Книга насочва към умението да ръководиш себе си към ефективност. Не е доказано, че даден човек може да ръководи други хора, но винаги може да ръководи себе си. Разбира се, мениджъри, ръководители и оперативни изпълнители, които не могат да ръководят ефективно себе си, вероятно не могат да очакват да ръководят или управляват свои сътрудници или подчинени. Управлява се, ръководи се, най-вече чрез личен пример.
Дракър определя пет таланта като съществени за ефективния ръководител, които биха могли да се усвоят. Изучаването им не зависи от естествените дарби на ръководителя. Интелигентността, въображението или знанията могат да бъдат похабени в ръководната му дейност, но остават придобитите навици на ума, които се превръщат в резултати.
Платформа за любителите на книгите, която свързва читатели и им помага да разменят, подаряват и продават книги. Откривайте нови заглавия, създавайте своя лична библиотека и давайте нов живот на книгите, които вече сте прочели.
Използваме "бисквитки", за да подобрим вашето преживяване. Продължавайки да използвате сайта, вие се съгласявате с нашата Политика за поверителност.
Избраната оценка е: